의사 결정 도구 및 기법
시각적 도구 및 템플릿을 사용하여 그룹 또는 개별 의사 결정 세션을 가속화합니다.
지금 그리기 시작- 시각적 템플릿을 통합하여 복잡한 문제에 대한 솔루션 찾기
- 팀 및 이해 관계자와의 의사 결정에 대한 브레인 스토밍에서 원활하게 협업하기
- 미리 만들어진 템플릿을 사용하여 대체 솔루션을 분석하고 우선 순위를 지정하고 실행 계획을 만들기
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
가이드 및 모범 사례
의사 결정은 관리의 주요 기능입니다. 대안 선택에서 최상의 솔루션을 선택하는 활동입니다.
의사 결정 과정
- 문제 또는 기회를 식별하고 여기에 시간을 투자하는 것이 가치가 있는지 확인하세요. 조직, 직원 또는 고객에게 어떤 영향을 미치는지 이해하세요.
- 데이터를 검토하여 상황을 분석하고 결정을 내리는 데 필요한 정보를 수집합니다. 예를 들어, 프로세스에 문제가 있는 경우 프로세스 맵 을 사용하여 단계를 검사하고 차단기가 있는 위치를 식별할 수 있습니다.
- 문제를 확인한 후에는 접근할 수 있는 방법을 찾으세요. 원인 및 결과 다이어그램을 사용하여 대체 솔루션 및 옵션을 식별합니다.
- 모든 솔루션의 장단점을 비교하여 어떤 대안이 가장 좋은지 확인하세요. 팀이나 전문가의 의견을 요청할 수 있습니다.
- 옵션의 타당성, 타당성 및 수용 가능성을 평가하세요. 동시에 관련된 위험과 이를 피할 수 있는 가능한 방법을 조사하세요.
- 최소한의 위험이 있는 옵션 / 솔루션을 선택할 수 있습니다. 위험 보상 분석 을 사용하여 다양한 옵션의 위험 및 보상 프로필을 평가할 수 있습니다.
- 솔루션 구현 계획을 세우세요. 계획에는 필요한 리소스, 참여해야 하는 팀원 등이 포함되어야 합니다.
- 솔루션을 구현한 후에는 효과를 평가하세요. 이렇게 하면 다음에 결정을 내릴 때 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 식별하는 데 도움이 됩니다.
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