Visuelle verktøy og teknikker for anskaffelsesprosesser
Visuelle maler for å planlegge og utvikle anskaffelsesstrategier for deg og teamet ditt
Begynn å tegn nå- Effektiviser hvert trinn i anskaffelsesprosessen ved å kartlegge den
- Visualiser leverandørenettverket ditt tydelig for bedre optimalisering
- Samarbeid med teamet ditt om å finne og evaluere leverandører
- Segmenter og vurder leverandørene dine sammen med teamet ditt
Creately hjelper gjennom
Veiledning og gode fremgangsmåter
Innkjøpshåndtering er en strategisk prosess for styring av organisasjonsutgifter og leverandører. Det hjelper organisasjoner å dra nytte av en strømlinjeformet innkjøpsprosess for optimale resultater. Den brukes for å sikre at et selskap betaler den beste prisen for produkter og tjenester, og sparer tid og unødvendige kostnader ved å velge og utvikle relasjoner med leverandørene som passer best for selskapet.
Hvordan lage en plan for innkjøpsstyring
- Før du utvikler en anskaffelsesstrategi, må du vurdere selskapets nåværende ytelse, dets mål og behov.
- Samle alle dataene som trengs for evalueringen. Disse kan omfatte prosesskart, brukte ressurser, avdelingskostnader og nåværende vekstprognoser.
- Ved hjelp av et org-diagram vises alle som skal være involvert i anskaffelsesprosessen og beslutningstaking. Legg også kontaktinformasjonen til i diagrammet.
- Identifiser materialene som kreves av selskapet / prosjektene. Dette kan omfatte en rekke ting fra utstyr til programvarelisenser.
- Merk av all informasjon relatert til varen som størrelse, antall, tekniske spesifikasjoner etc. for å sikre at du kjøper riktig verktøy for prosjektet.
- Angi en kjøpstidslinje og inkluder en “behovsdato” for hver vare. Innkjøpsplanen din bør også inneholde effektive innkjøpstrinn for å redusere kostnader og et budsjett.
- Sorter ut alle leverandørene dine som jobbet med deg over en periode. Ved å bruke et segmenteringskart kan du kategorisere leverandørene dine ved å velge de som passer best til selskapets krav, avhengig av ytelse og servicekvalitet.
- Innkjøpshåndteringsteamet kan da liste opp alle leverandørene og evaluere deres pålitelighet, pris, antall, kundeservice og effektivitet ved hjelp av et tankekart.
- Når forslagene, tilbudene eller budene fra potensielle leverandører er mottatt, får du det strategiske anskaffelsesteamet til å evaluere dem og velge den beste leverandøren.
Flere maler og visuelle ideer for planlegging av innkjøpsstyring
Fungerer med verktøyene du elsker
Gjennomtenkte designede integrasjoner med plattformene du bruker hver dag
![Fungerer med verktøyene du elsker](/static/assets/common/partials/block-integrations/creately-integrations.webp)