サプライチェーン図
サプライチェーン活動を共同で設計・計画するためのビジュアルテンプレートです。
今すぐ描画を開始- サプライチェーンプロセスを計画して、非効率性とコストを特定
- 現在のサプライチェーンについてより深い洞察を得る
- 将来の市場の需要と供給に対応するために必要な変更を想定
- すべての関係者と協力して、成功するバリューチェーンを構築
Createlyでできること
ガイドとベストプラクティス
サプライチェーン管理とは、市場の供給と需要を同期させながら、調達から生産、最終製品・サービスの提供までの商品・サービスの流れを管理するプロセスです。調達、生産技術、品質管理、運用管理、物流、IT、マーケティングの機能を統合しています。最適化されたサプライチェーンシステムは、顧客価値を最大化し、企業に持続可能な競争優位性をもたらすことができます。
サプライチェーン管理戦略の作成方法
- 運用戦略を決定します。例えば、製品やコンポーネントを製造する、供給者から購入するなどです。
- 原材料の調達・供給、製造施設、保管倉庫のネットワークを計画し、生産レベルと拠点の間の物流を決定します。
- サプライチェーン管理チームと協力して、サプライチェーンプロセスフロー全体の概要を示すフローチャートを作成し、改善すべき領域を特定します。
- イントラネットや内部ウェブサイトで作成した図を埋め込むか、全員と共有して簡単にアクセスできるようにします。
- サプライヤーからの原材料の取得を組織します。クイックリファレンスのために、連絡先番号やその他の詳細をリストしたサプライヤの組織図を維持できます。
- 供給者からの原材料の調達を整理する。供給者の組織図を作成し、連絡先などの詳細を記載しておくと、すぐに参照できます。
- 製品の製造、テスト、梱包、納品のための活動をスケジュールします。ガントチャートを使用して、各タスクの進行状況を追跡します。
- 顧客からの問い合わせに基づいて、流通戦略と輸送方法を選択します。必要な量の製品を時間通りに届けられるようにします。
- 返品および返品在庫の管理について品質チェックを実施します。
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お気に入りのツールと連携
日常的に使用するプラットフォームとの統合を考慮した設計
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