תרשים שרשרת אספקה
תבניות חזותיות לתכנון ותכנון פעילויות שרשרת האספקה בשיתוף פעולה
התחל לצייר עכשיו- למפות את תהליך שרשרת האספקה כדי לזהות חוסר יעילות ועלויות
- קבל תובנה מעמיקה יותר לגבי שרשרת האספקה הנוכחית שלך
- לראות את השינויים הנדרשים כדי להתאים את היצע וביקוש בשוק בעתיד
- שתף פעולה עם כל הגורמים המעורבים לבניית שרשרת ערך מוצלחת
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
ניהול שרשרת אספקה SS הוא תהליך ניהול זרימת הסחורות / שירותים שלך מרכש לייצור ועד למסירת המוצר / השירות הסופי תוך סנכרון להיצע ולביקוש בשוק. הוא משלב את הפונקציות של רכש, הנדסת ייצור, ניהול איכות, ניהול תפעול, לוגיסטיקה, IT ושיווק. מערכות שרשרת אספקה אופטימליות יכולות למקסם את ערך הלקוח ולהעניק יתרון תחרותי בר קיימא לחברות.
כיצד ליצור אסטרטגיית ניהול שרשרת אספקה
- להחליט על אסטרטגיית הפעילות; למשל אם לייצר מוצר / רכיב או לקנות אותו מספק.
- למפות את רשת הרכש / אספקה של חומר גלם, מתקני ייצור, מחסני אחסון, להחליט את רמת הייצור והלוגיסטיקה בין האתרים.
- יחד עם צוות ניהול שרשרת האספקה שלך, אתה יכול ליצור תרשים זרימה המתאר את כל זרימת תהליכי שרשרת האספקה כדי לזהות אזורים לשיפור.
- הטמע את התרשים שנוצר באינטרא-נט שלך או באתרים פנימיים אחרים או שתף אותם עם כולם כדי שיוכלו לגשת אליו בקלות.
- ארגן רכישת חומר גלם מספקים. אתה יכול לנהל תרשים ארגוני של ספקים המפרטים את מספרי הקשר שלהם ופרטים אחרים לצורך התייחסות מהירה.
- בצע בדיקות איכות באמצעות Six Sigma Tools לייצור ואופטימיזציה של תהליכים.
- קבע פעילויות לייצור, בדיקה, אריזה ושחרור מוצרים. השתמש בתרשים גאנט כדי לעזור לך לעקוב אחר ההתקדמות של כל משימה.
- בהתבסס על פניות לקוחות, בחר אסטרטגיות הפצה ודרכי תחבורה. וודאו כי המוצרים נמסרים בזמן בכמות הנדרשת.
- לבצע בדיקות איכות על מוצרים שהוחזרו ועל ניהול מלאי המוצרים המוחזרים.
עוד תבניות ורעיונות חזותיים לניהול יעיל של שרשרת האספקה
אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום
שילובים מעוצבים במחשבה עם הפלטפורמות בהן אתה משתמש מדי יום
![אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום](/static/assets/common/partials/block-integrations/creately-integrations.webp)