Exemples de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Modèles visuels pour la conception et la planification des activités de la chaîne d'approvisionnement en collaboration
Dessiner une chaîne d'approvisionnement- Définir le processus de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les erreurs et les coûts
- Mieux comprendre l'avenir de votre chaîne d'approvisionnement
- Collaborer avec toutes les parties concernées pour construire une chaîne de valeur réussie
Creately vous aide à faire ça avec
Guide et meilleures pratiques
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est le processus par lequel les entreprises s'assurent que leurs processus de chaîne d'approvisionnement sont rentables et productifs. Une chaîne d'approvisionnement consiste en un ensemble d'activités nécessaires pour transformer les matières premières en un produit qui peut répondre aux besoins des clients.
Comment créer une stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Décidez de la stratégie des opérations, par exemple, s’il faut fabriquer un produit ou un composant ou l’acheter à un fournisseur.
- Cartographier le réseau d’installations de fabrication/entrepôts, décider du niveau de production et identifier les flux de transport entre les sites.
- En collaboration avec votre équipe de gestion de la chaîne d’approvisionnement, vous pouvez créer un organigramme qui décrit l’ensemble du processus de la chaîne d’approvisionnement afin d’identifier les points à améliorer.
- Intégrez le diagramme créé dans votre intranet ou d’autres sites Web internes à l’aide de Creately Viewer pour que chacun puisse y accéder facilement.
- Organiser l’acquisition des matières premières auprès des fournisseurs. Vous pouvez tenir à jour un organigramme des fournisseurs avec leurs numéros de téléphone et d’autres détails pour consultation rapide.
- Planifier les activités de production, d’essai, d’emballage et de mise en circulation des produits. Utilisez un diagramme de Gantt pour vous aider à suivre la progression de chaque tâche.
- En fonction des demandes des clients, choisir les stratégies de distribution et les moyens de transport. S’assurer que les produits sont livrés à temps dans la bonne quantité.
- Effectuer des contrôles de qualité sur les produits retournés et sur la gestion de l’inventaire des produits retournés.
Plus de modèles et d'idées visuelles dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Travaille avec les outils que vous aimez
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