Ma trận Ansoff

Các mẫu trực quan để cùng với các cộng sự phân tích và đưa ra các chiến lược phát triển thị trường

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ
  • Tăng tốc độ xác định cơ hội phát triển với các mẫu ma trận Ansoff được tạo sẵn
  • Cộng tác liền mạch khi điền vào ma trận cùng với các thành viên trong nhóm và các bên liên quan
  • Xuất dưới dạng PDF, SVG, PNG, v.v. để in, xuất bản và chia sẻ

Thêm các ví dụ và mẫu về ma trận Ansoff

Ví dụ về ma trận Ansoff

Ví dụ về ma trận Ansoff

Ma trận Anosff

Ma trận Anosff

Ma trận cơ hội và mối đe dọa để quản lý các bên liên quan

Ma trận cơ hội và mối đe dọa để quản lý các bên liên quan

Ma trận Thách thức và Cơ hội cho các bên liên quan

Ma trận Thách thức và Cơ hội cho các bên liên quan

Ma trận ưu tiên hành động

Ma trận ưu tiên hành động

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để tạo ma trận Ansoff
Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để lập kế hoạch chiến lược
Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm
Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng SVG, PNG, PDF, v.v. để xuất bản, chia sẻ và in
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Ma trận Ansoff là công cụ lập kế hoạch chiến lược giúp doanh nghiệp xác định mức tăng trưởng của sản phẩm và thị trường. Nó cho phép phân tích các lựa chọn chiến lược cho sự tăng trưởng trong tương lai, đồng thời cân nhắc những rủi ro tiềm ẩn.

Cách sử dụng Ma trận Ansoff

  • Sử dụng các ví dụ về ma trận Ansoff của Creately để phân tích lựa chọn chiến lược của bạn và xác định các rủi ro liên quan đến cách tiếp cận mà bạn chọn.
  • Mời những người khác đóng góp vào quá trình phân tích thông qua link chia sẻ sơ đồ. Mọi thay đổi mà họ thực hiện sẽ hiển thị cho bạn thông qua cộng tác trong thời gian thực.
  • Trong chiến lược “Thâm nhập thị trường”, bạn cần xem xét cách bạn có thể bán nhiều sản phẩm hiện có hơn cho khách hàng hiện tại của mình.
  • Chiến lược “Phát triển thị trường” là bán các sản phẩm hiện có của bạn cho thị trường mới hoặc cho khu vực chưa được khám phá của thị trường hiện tại.
  • Trong “Phát triển sản phẩm”, bạn phải phát triển sản phẩm mới hoặc các biến thể mới của sản phẩm hiện có để tiếp thị cho khách hàng hiện tại của mình.
  • Chiến lược dựa trên “Đa dạng hóa” tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm mới để tiếp thị cho những khách hàng hoàn toàn mới. Chiến lược này được coi là rủi ro nhất.
  • Tiến hành phân tích rủi ro để xác định các rủi ro liên quan đến từng lựa chọn. Bạn cũng có thể đưa ra một kế hoạch để vượt qua những rủi ro này.
  • Hơn nữa, hãy xem xét các lựa chọn chiến lược và rủi ro liên quan. Chọn tùy chọn tốt nhất cho doanh nghiệp dựa trên phân tích của bạn.
  • Xuất ma trận Ansoff dưới dạng PDF hoặc ở các định dạng hình ảnh khác để đưa vào bản trình bày PowerPoint hoặc tài liệu Word. Hoặc chia sẻ nó với nhóm của bạn bằng liên kết chỉnh sửa / đánh giá sơ đồ.

Làm việc với các công cụ bạn yêu thích

Các tích hợp được thiết kế để tương thích với mọi nền tảng bạn sử dụng

Làm việc với các công cụ bạn yêu thích