Exemples de matrices de réponse
Modèles visuels pour l'analyse et la conception de stratégies de croissance du marché en collaboration
Créer une matrice Ansoff- Identifier les opportunités de croissance de l'entreprise et d'augmentation des revenus
- Collaborez avec vos parties prenantes pour identifier les domaines dans lesquels vous pouvez stimuler les ventes
- Découvrez les différents risques associés à vos options de croissance stratégique
Autres exemples et modèles de matrices Ansoff
Exemples de matrice d'Ansoff
Anosff Matrix
Matrice des menaces et des opportunités pour la gestion des parties prenantes
Matrice des menaces et des opportunités pour les parties prenantes
Matrice des priorités d'action
Creately vous aide à faire ça avec
Modèles prédéfinis pour la création de matrices Ansoff
Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour effectuer une analyse matricielle Ansoff
Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe
Intégrer et partager un diagramme sécurisé toujours mis à jour avec Creately Viewer dans n'importe quelle page Web ou site interne
Guide et meilleures pratiques
La matrice Ansoff est un outil de planification stratégique qui aide les entreprises à déterminer la croissance de leurs produits et de leurs marchés. Il permet d'analyser les options stratégiques pour la croissance future tout en tenant compte des risques potentiels.
Comment utiliser la matrice Ansoff
- Utilisez l’exemple de la matrice Creately Ansoff pour analyser vos options stratégiques et identifier les risques qui peuvent être associés à l’approche que vous choisissez.
- Invitez d’autres personnes à contribuer à l’analyse via un lien sécurisé de partage de diagramme. Chaque modification qu’ils apporteront au diagramme vous sera visible par le biais d’une collaboration en temps réel.
- Dans la stratégie de pénétration du marché, vous devez examiner comment vous pouvez vendre davantage de vos produits existants à vos clients existants.
- Une stratégie de développement de marché consiste à vendre vos produits existants sur de nouveaux marchés ou dans des secteurs inexplorés de votre marché existant.
- Dans le développement de produits, vous devez développer de nouveaux produits ou de nouvelles variantes de vos produits existants pour les commercialiser auprès de vos clients existants.
- Une stratégie basée sur la diversification se concentre sur la production de nouveaux produits à commercialiser à des clients entièrement nouveaux. Cette stratégie est considérée comme la plus risquée.
- Effectuer une analyse des risques afin de déterminer les risques associés à chacune de ces options. Vous pouvez également élaborer un plan pour surmonter ces risques.
- Examiner plus avant les options stratégiques et les risques qui y sont associés. Choisissez la meilleure option pour votre entreprise en fonction de votre analyse.
- Exportez votre matrice Ansoff au format PDF, ou une image à inclure dans des présentations PowerPoint ou des documents Word, ou à intégrer dans vos sites Web internes avec Creately Viewer.
Plus de modèles et d'idées visuelles pour réaliser une analyse matricielle Ansoff
Travaille avec les outils que vous aimez
Des intégrations bien pensées avec les plateformes que vous utilisez au quotidien
