Ansoff matrise

Visuelle maler for samarbeid om analyse og utforming av markedsutviklingsstrategier

Begynn å tegn nå

Få fart på identifiseringen av vekstmuligheter med ferdige Ansoff-matrismaler
Samarbeid sømløst om å fylle ut matrisen med teammedlemmer og interessenter
Eksporter diagrammet som PDF, SVG, PNG, etc. for utskrift, publisering og deling

Flere Ansoff matriseeksempler og maler

Ansoff Matrix Eksempler

Anosff Matrix

Trusler og mulighetsmatrise for interessentestyring

Trusler og mulighetsmatrise for interessenter

Handlingsprioritetsmatrise

Creatley hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for å lage Ansoff-matriser

Enkle tegne- og diagramverktøy for strategisk planlegging

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som SVG, PNG, PDF osv. For publisering, deling og utskrift

Veiledning og gode fremgangsmåter

Ansoff-matrise er et strategisk planleggingsverktøy som hjelper bedrifter med å bestemme produkt- og markedsveksten. Det gjør det mulig å analysere strategiske alternativer for fremtidig vekst, samtidig som det tas hensyn til potensielle risikoer.

Hvordan bruke Ansoff matrisen

Bruk Creately Ansoff matriseeksempler til å analysere dine strategiske alternativer og identifisere risikoen som kan være forbundet med tilnærmingen du velger.
Be andre om å bidra til analysen via en trygg lenke for deling av diagrammet. Hver endring de gjør i diagrammet vil være synlig for deg via sanntidssamarbeid.
I markedspenetreringsstrategien må du vurdere hvordan du kan selge flere av dine eksisterende produkter til dine eksisterende kunder.
En strategi for markedsutvikling handler om å selge eksisterende produkter til nye markeder eller uutforskede områder av det eksisterende markedet.
I produktutvikling må du utvikle nye produkter eller nye varianter av eksisterende produkter for å markedsføre til eksisterende kunder.
En strategi basert på diversifisering fokuserer på å produsere nye produkter for å markedsføre til helt nye kunder. Denne strategien regnes som den mest risikofylte.
Gjør en risikoanalyse for å identifisere risikoen forbundet med hver av disse alternativene. Du kan også komme med en plan for å overvinne disse risikoene.
Videre, vurder de strategiske alternativene og risikoen forbundet med dem. Velg det beste alternativet for virksomheten din basert på analysen din.
Eksporter Ansoff-matrisen din som en PDF, eller i andre bildeformater for å inkludere den i PowerPoint-presentasjoner eller Word-dokumenter. Eller del den med teamet ditt med en diagramredigerings- / gjennomgangskobling.