Matrik Ansoff

Templat visual untuk menganalisis dan merangka strategi pengembangan pasaran secara kolaboratif

Mulakan Melukis Sekarang

Mempercepat mengenal pasti peluang pertumbuhan dengan templat matrik Ansoff yang telah dibuat sebelumnya
Bekerjasama dengan lancar untuk mengisi matriks dengan ahli pasukan dan pihak berkepentingan
Eksport gambar rajah anda sebagai PDF, SVG, PNG, dll untuk percetakan, penerbitan dan perkongsian

Lebih banyak Contoh dan Templat Matrik Ansoff

Contoh Matrik Ansoff

Matriks Anosff

Matriks Ancaman dan Peluang untuk Pengurusan Stakeholder

Matriks Ancaman dan Peluang untuk Pemangku Kepentingan

Matrik Keutamaan Tindakan

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk membuat matriks Ansoff

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk perancangan strategik

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai SVG, PNG, PDF, dll untuk penerbitan, perkongsian dan percetakan

Panduan dan Amalan Terbaik

Ansoff matrix adalah alat perancangan strategik yang membantu perniagaan menentukan pertumbuhan produk dan pasaran mereka. Ini memungkinkan menganalisis pilihan strategik untuk pertumbuhan masa depan sambil mempertimbangkan potensi risiko.

Cara menggunakan Ansoff Matrix

Gunakan contoh matriks Creately Ansoff untuk menganalisis pilihan strategik anda dan mengenal pasti risiko yang mungkin berkaitan dengan pendekatan yang anda pilih.
Jemput orang lain untuk menyumbang dalam analisis melalui pautan kongsi rajah selamat. Setiap perubahan yang akan mereka lakukan pada gambar rajah akan dapat dilihat oleh anda melalui kolaborasi masa nyata.
Dalam strategi Market Penetration, anda perlu mempertimbangkan bagaimana anda dapat menjual lebih banyak produk yang ada kepada pelanggan anda yang ada.
Strategi Pengembangan Pasar adalah mengenai menjual produk yang ada ke pasar baru, atau wilayah pasar yang ada yang belum dijelajahi.
Dalam Pengembangan Produk, anda harus mengembangkan produk baru atau varian baru dari produk yang ada untuk dipasarkan kepada pelanggan anda yang ada.
Strategi berdasarkan Diversifikasi memfokuskan diri pada menghasilkan produk baru untuk dipasarkan kepada pelanggan yang sama sekali baru. Strategi ini dianggap paling berisiko.
Lakukan analisis risiko untuk mengenal pasti risiko yang berkaitan dengan setiap pilihan ini. Anda juga boleh membuat rancangan untuk mengatasi risiko ini.
Selanjutnya, pertimbangkan pilihan strategik dan risiko yang berkaitan dengannya. Pilih pilihan terbaik untuk perniagaan anda berdasarkan analisis anda.
Eksport matriks Ansoff anda sebagai PDF, atau dalam format gambar lain untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint atau dokumen Word. Atau kongsikan kepada pasukan anda dengan pautan edit / semakan rajah.