Het doel van elke organisatie is haar topprestatie efficiënt te bereiken. Als je over de nodige instrumenten en technieken beschikt om prestatieproblemen op te sporen, de onderliggende oorzaken te isoleren, processen te verbeteren en de juiste interventies op het gebied… Meer Lezen
In sommige van onze voorgaande artikelen hebben we besproken wat bedrijfsprocesmodellering is en process modeling technieken. In dit laatste artikel van de reeks hebben we het over het belang van bedrijfsprocesmodellering. (1) Bedrijfsvoering afstemmen op nieuwe bedrijfsstrategie De uitvoering of… Meer Lezen
In een van onze vorige artikelen bespraken wij de beste methoden voor schema’s. Laten we nu eens kijken naar de soorten organisatieschema structuren die in verschillende scenario’s kunnen worden gebruikt. En je kunt ze ook nog eens zelf maken. Onze… Meer Lezen
Een organisatieschema is een grafische voorstelling van de relaties tussen de afdelingen, functies en mensen van een organisatie. Het kan ook de stroom van gegevens, verantwoordelijkheid en rapportage van bottom-up of top-down aangeven. Het gebruik ervan over de hele wereld… Meer Lezen
De meeste projecten mislukken omdat er geen aandacht wordt besteed aan de belangen en de eisen van de stakeholders. Hoewel je belangrijkste stakeholders de macht hebben om je project te laten mislukken, moet je een goed plan hebben om hun… Meer Lezen
Om een idee van iets abstracts tot een tastbaar, succesvol product of dienst te maken, moet je een complex proces doorlopen. Om succesvol te zijn, moet je het proces begrijpen en de juiste methoden gebruiken. In deze post zullen we… Meer Lezen