“Een vuistregel is dat een slecht proces tien keer zoveel uren kost als het werk zelf.” -Bill Gates De eerste stap naar het stroomlijnen van je werkprocessen is nagaan wat ze vertraagt. Er bestaan veel methodologieën voor procesverbetering om knelpunten… Meer Lezen
Re-engineering van bedrijfsprocessen is een cruciaal element op de agenda van zowel grote als kleine ondernemingen in vele sectoren, met de verwerkende industrie en het bank- en financiewezen als belangrijkste sectoren. Het stelt organisaties in staat hun bedrijfsprocessen vanuit een… Meer Lezen
Onverbeterde workflows zijn de oorzaak van mislukte projecten, verloren inkomsten en ongemotiveerde werknemers. Zonder een goede workflow is het onmogelijk om productief te zijn of werk op tijd af te krijgen. Daarom moet je de workflows stroomlijnen om alles overzichtelijk… Meer Lezen
Het is geen geheim dat de sleutel tot de goede werking van een organisatie haar werknemers zijn – wel, de juiste soort bekwame werknemers die hun werk goed doen. En de manier om dat soort werknemers in je organisatie aan… Meer Lezen
Verandering is moeilijk. Vooral in de context van een organisatie kan verandering de status quo onderbreken en tot conflicten leiden. Maar verandering is nodig. En om veranderingen met succes door te voeren, moet je kunnen vertrouwen op een goed kader…. Meer Lezen
Als je deel uitmaakt van een HR-team, heb je vast al duizend-en-één manieren geprobeerd om veelvoorkomende HR-uitdagingen en HR-kwesties op te lossen. Maar hier zit een keerzijde aan. Het kan makkelijker zijn om ze visueel op te lossen. Hieronder volgen… Meer Lezen